O ex-médico da equipe Lobo compartilha conselhos para a próxima liderança e espera a aposentadoria

“As pessoas não vão se lembrar de como você consertou a fratura, deu à luz ou tratou o câncer, mas vão se lembrar de como você as fez sentir”, acrescentou. “Temos que lembrar o lado humano do que os pacientes estão passando. Isso é o que eu realmente mais amo na medicina.”

Schenck disse que, além de cuidar de seus pacientes, também sentirá falta de passar tempo ensinando e aprendendo com seus colegas.

“Tive muita sorte de ter vindo para a UNM”, disse ele. “Existem tantos líderes maravilhosos na ortopedia da UNM que consegui administrar um departamento com muita eficiência, com bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional e bem-estar.”

Em 1990, Schenck iniciou sua carreira como médico acadêmico em tempo integral como instrutor na Universidade do Texas em San Antonio, onde lecionou e praticou por 10 anos. Em 2001, mudou-se para Albuquerque para se tornar o médico da equipe principal da UNM Lobos. 

“Houve alguns momentos divertidos viajando com o futebol Lobo”, disse ele. "Isso foi uma piada."

Em 2005, ele foi escolhido como Presidente do Departamento de Ortopedia da UNM. Schenck disse que era importante para ele focar em uma cultura de profissionalismo e camaradagem no departamento. Sabendo que essa mudança de cultura levaria de três a cinco anos, ele permaneceu paciente e, por fim, transformou o departamento em um grupo principal da UNM. 

“Eu me cerquei de pessoas que pensam como eu”, disse ele. “Quando digo que pensam da mesma forma, quero dizer que quero diversidade de pensamento, mas quero dizer pessoas que são positivas e acordam de manhã pensando que o dia vai ser ótimo.”

Seu credo enquanto ocupava o cargo de presidente da UNM sempre seguia “POISE”: “Profissionalismo, Resultados e Integridade para Excelência Sustentável”. 

Elaborando sobre isso, Schenck disse que seu sucesso depende de habilidades interpessoais, responsabilidade fiscal e compreensão da cultura da instituição. Fazer a coisa certa, disse ele, combinado com a escuta atenta, contribui para uma tomada de decisão eficaz, eficiente e direta. 

“Nosso trabalho é ouvir os problemas e resolvê-los, e se você não gosta disso, não seja uma cadeira”, disse ele. “Se você quer melhorar as coisas, precisa ouvir o que é bom, o que é ruim e o que é feio. Você tem que ouvir e bolar estratégias.”

Ele disse que seu foco de liderança é a escuta ativa, a colaboração e a justiça, ao mesmo tempo em que reconhece que a flexibilidade é fundamental para a adaptação, para que ele e seus colegas possam permanecer bem-sucedidos no ambiente global da medicina acadêmica.

“Ver meus residentes se formarem e vê-los crescer me deixou muito feliz em ser um educador residente”, disse ele. “Como presidente, realmente fiz parte do meu objetivo atrair todo esse corpo docente que ama ensinar, trabalhar e ser um exemplo para os residentes.”

Quanto ao conselho que daria aos líderes promissores da UNM, Schenck disse que ouvir é fundamental.

“Não venha com ideias e não pense que suas ideias são as ideias certas”, aconselhou. “Ouça as pessoas ao seu redor e tenham ideias juntos. Se eu ouvir as pessoas primeiro e depois encontrarmos uma solução, isso sempre será um vencedor.”

Em dezembro de 2021, o Centro de Excelência em Cirurgia Ortopédica e Reabilitação da UNM abriu oficialmente suas portas no Campus Rio Rancho de Ciências da Saúde da UNM. A instalação de última geração une atividades clínicas, educacionais e de pesquisa sob o mesmo teto.

O projeto de $ 21 milhões que foi financiado com as receitas fiscais brutas da cidade, com parte do dinheiro vindo de caixa e $ 15 milhões de títulos levantados contra receitas fiscais futuras, foi um esforço de equipe, liderado por Jamie Silva-Steel, Sandoval Regional Presidente e CEO do Medical Center (SRMC).

“O Centro de Excelência é um belo edifício que reúne fisioterapia, medicina ortopédica, medicina musculoesquelética e outras áreas, além de pesquisa e ensino”, disse ele. “Devemos muito à liderança da SRMC por fazer isso acontecer. Sou muito grato a Jamie Silva-Steel por fazer isso acontecer.”

Schenck disse que o projeto está sendo planejado há cerca de uma década.

“Ajudei muito nesse projeto, mas muitas outras pessoas carregaram a tocha”, disse ele. “O que eu fiz foi uma década antes, mas mesmo depois de termos um monte de coisas definidas, a decisão foi tomar uma direção diferente.”

Em última análise, porém, Schenck disse que está feliz por o Centro de Excelência ter sido construído ao lado do SRMC, em vez da visão original, para construí-lo perto do Albuquerque North Campus principal. A instalação, que também oferece amplo espaço para pesquisa, é “uma parte importante da visão da cidade de Rio Rancho”, disse Schenck.

“Foi difícil ouvir essa notícia, mas por causa disso, acabamos criando um time tão vencedor a partir disso”, disse ele. “Quando aconteceu o segundo turno e a Prefeitura de Rio Rancho ajudou a financiar e surgiu com o projeto, éramos uma equipe muito sólida e conseguimos tornar o processo divertido.”

O Centro de Excelência foi construído durante a pandemia de COVID, e a maioria das cirurgias de substituição articular da UNM Health, incluindo quadril total, joelho total, pé e tornozelo, cotovelo e ombros, agora são realizadas lá.

“Como se das cinzas da pandemia surgisse o Centro de Excelência”, disse ele. “É um marco legal para a UNM Ortopedia e a UNM em geral.”

Schenck disse que seu tempo na UNM foi fundamental para o sucesso de sua carreira. Ele acrescentou que é grato pelo apoio da liderança, que o ajudou a ajudar os outros a crescer.

“Sou muito grato por tudo o que me foi dado aqui”, disse ele. “As pessoas têm sido maravilhosas comigo. Aprendi muito e me apoiei em muitas pessoas. Minha carreira globalmente tomou uma bela direção.”

Mesmo depois de todas essas conquistas, Schenck continua humilde e disse que não vê sua aposentadoria como grande coisa. 

“Não é tão simbólico quanto James Earl Jones em Campo dos Sonhos, entrando no milharal. Não estou seguindo Shoeless Joe Jackson para outra dimensão ou algo assim”, disse ele, rindo. “Estou apenas me aposentando.”

Embora ainda agridoce, Schenck disse que a aposentadoria é uma “necessidade” para que a liderança promissora assuma o controle.

“Eu queria deixar de ser presidente, porque quando você está em cargos de liderança por mais de 18 anos, pode ser muito difícil deixar ir”, disse ele. “Mas eu senti que era hora de me afastar.”

Ele disse que poderia fazer outra coisa ou simplesmente ficar aposentado. Em primeiro lugar, porém, ele disse que quer relaxar, passar um tempo com sua esposa Trish e ter um tempo para realmente pensar no que vem a seguir.

“Talvez eu seja um barista na Starbucks ou um comissário de bordo”, brincou. “Ainda não sei o que vou fazer, mas sei que será uma jornada muito empolgante para mim.”