Evidência de Engajamento (E2) PLUS

Testando estratégias de engajamento para promover instituições acadêmicas confiáveis ​​e liderança de pacientes e comunidade em pesquisa

FINANCIAMENTO: Instituto de Pesquisa de Resultados Centrados no Paciente (PCORI) Ciência do Engajamento
SOE-2023C2-3331

PARCEIROS DE PESQUISA: Núcleos de Engajamento Comunitário, Centros Translacionais de Ciências Clínicas:

OBJETIVO:
Fortalecer o apoio institucional à pesquisa e a liderança do paciente/comunidade na pesquisa por meio de uma intervenção E2PLUS de dois anos.

SIGNIFICADO:
Embora as descobertas anteriores do Centro de Engajamento Participativo para Equidade (E2) da UNM tenham identificado as melhores práticas que contribuem para os resultados de equidade em saúde de projetos de pesquisa individuais, as políticas e práticas do Centro Acadêmico de Saúde (AHC) para apoiar e sustentar a pesquisa engajada permanecem fragmentadas e altamente variadas, sem um profundo comprometimento com a liderança do paciente/comunidade na pesquisa.

ABORDAGEM:
A equipe do Centro de Pesquisa Participativa da Universidade do Novo México (UNM-CPR), com oito parceiros nacionais do AHC, testará nossos métodos inovadores de engajamento “Engage for Equity PLUS” (E2PLUS), trabalhando com equipes campeãs e grupos de ação de pacientes/comunidade (PCAGs) para:

• Defender mudanças nas práticas e políticas institucionais em diversos contextos e populações para melhorar a pesquisa engajada autêntica; e
• Apoiar a influência e o poder da comunidade no processo de pesquisa e na expansão de sua própria organização em relação às suas questões prioritárias de saúde.

ACTIVIDADES:

1. Estabelecer equipes campeãs compostas por metade de membros da comunidade e metade de acadêmicos (6 a 10 membros), com a UNM fornecendo reflexão, ferramentas e estratégias de ação.
2. Estabelecer Grupos de Ação de Pacientes/Comunidade (PCAGs) para fornecer suas próprias contribuições às mudanças institucionais necessárias e fortalecer sua própria capacidade de pesquisa e organização.
3. Ofereça workshops e o Kit de Ferramentas E2 para até 60 participantes, incluindo equipe campeã, membros do conselho consultivo, líderes, PCAGs e outros para desenvolver metas de mudança e ações.
4. Coletar dados de uma Pesquisa Institucional Multissetorial (IMSS) e entrevistas com líderes e grupos focais com pacientes/membros da comunidade e equipe de defesa para usar dados para advocacy de grupos de trabalho junto aos principais líderes do AHC para mudanças institucionais em políticas e práticas.
5. Criar uma Reunião da Comunidade de Prática para informar a aprendizagem conjunta e a disseminação dos resultados da reunião da equipe campeã em Albuquerque no 3º ano.
6. Use a Análise Comparativa Qualitativa e a triangulação de dados da pesquisa do IMSS para analisar o impacto de diferentes condições dentro dos Centros de Saúde Acadêmicos e seus parceiros comunitários, em suas ações para fortalecer a liderança do paciente/comunidade na pesquisa.
   
   HISTÓRIA:
   Um prêmio anterior do Eugene Washington PCORI Engagement (2021-2023, #21068) avaliou a viabilidade da nossa intervenção E2PLUS para enfrentar desafios institucionais e defender mudanças em políticas e práticas.
   
   Trabalhando com a Escola de Medicina de Stanford, a Escola de Medicina Morehouse e o Consórcio de Câncer Fred Hutch/Universidade de Washington, descobrimos que a abordagem E2PLUS foi bem-sucedida em ampliar nossa experiência anterior com o E2, fortalecendo parcerias e projetos individuais.
   
   No outono de 2025, sete artigos do nosso Prêmio de Engajamento E2PLUS anterior farão parte de uma edição especial do Journal of Clinical and Translational Science sobre transformação institucional, com quatro artigos E2PLUS apresentando análises entre instituições, avaliando contextos diversos, respostas a pesquisas, resultados de intervenções e perspectivas da comunidade. Cada equipe campeã das diferentes instituições produziu então seu próprio artigo com desafios, conquistas e lições aprendidas.