Oferecemos vários serviços, aulas e ferramentas para ajudá-lo a melhorar continuamente. Clique em uma das caixas abaixo para saber mais.
Para serviços, envie sua solicitação por meio do PMIO portal e entraremos em contato com você em até 3 dias úteis para analisá-lo.
Fretamento, escopo, desenvolvimento e acompanhamento de um plano de projeto e cronogramas com atualizações de liderança, utilizando as etapas de solução de problemas conforme necessário.
Um avanço de melhoria facilitado em um período de tempo rápido dedicado, geralmente de 2 a 5 dias, para melhorar um processo com compreensão do estado atual, análise de causa raiz, contramedidas e métricas de melhoria, plano de implementação e rastreamento de cronogramas e métricas após a sessão-Plano Do, Estudo, Ato.
Documentar as etapas do processo em um formato visual.
Um cronograma dedicado e facilitado focado na organização de um espaço de trabalho que pode variar de uma clínica inteira ao porão de um prédio até carrinhos de emergência para pacientes internados. O prazo varia de acordo com o tamanho do espaço de trabalho.
Observar e rastrear o tempo de um processo para saber onde pode haver oportunidades de melhoria.
Reunião facilitada para selecionar e priorizar o trabalho de melhoria.
Reunião facilitada para criar um plano estratégico e determinar prioridades.
Forneça orientação à equipe desde o desenvolvimento de um termo de abertura até a implementação de um projeto, incorporando as etapas de solução de problemas para ajudá-los a melhorar um processo por conta própria.
Aulas regulares e treinamento de aprimoramento personalizado.
Para se inscrever em uma aula, inscreva-se em Central de Aprendizagem. Se você estiver interessado em um treinamento de melhoria personalizado, envie sua solicitação por meio do PMIO portal.
Aprenda o método científico para experimentar e testar mudanças usando PDSA e as etapas fundamentais de resolução de problemas para melhorar os processos.
Aprenda a documentar visualmente um processo para comunicar como o processo funciona e melhorá-lo.
Aprenda os tipos de métricas, gráficos fundamentais, análise básica para medir e saber se você está melhorando.
Aprenda os princípios-chave do Lean para melhorar um processo, observando-o da perspectiva de um cliente, removendo desperdícios, melhorando a eficiência e agregando valor ao processo.
Para certificação em gerenciamento de projetos, consulte os cursos de educação continuada em gerenciamento de projetos da UNM. Para treinamento personalizado em gerenciamento de projetos, envie uma solicitação de PMIO.
Abaixo estão várias ferramentas e modelos para usar ao trabalhar em um projeto ou melhorar um processo.
