O Centro Regional de Emergência do Condado de Sandoval oferece benefícios e economiza dinheiro em todo o condado

Os primeiros socorros nos espaços abertos do condado de Sandoval dizem que cada chamada de ambulância para o 911 cria uma situação semelhante a um jogo de xadrez.

Em um condado maior que Rhode Island - e onde o próximo centro médico pode estar a 150 milhas de distância - a questão é grande: se uma ambulância é enviada de Bernalillo para Cuba ou Jemez Springs, então quem pode substituir Bernalillo no caso de haver uma emergência antes que a ambulância retorne à base?

"Há um enorme vazio para serviços de saúde nas áreas rurais e sabemos que somos o destino médico mais próximo de uma grande área do condado de Sandoval", disse Andrew Bartkus, diretor do Departamento de Emergência do Sandoval County Medical Center (SRMC).

Se a taxa de 6 de novembro for aprovada, o financiamento adicional permitirá que o hospital acompanhe a demanda do crescente setor metropolitano, ao mesmo tempo em que fornece serviços de emergência adicionais aos socorristas rurais e aos pacientes.

“Nossa localização pode proporcionar uma economia significativa de tempo para as pessoas que vêm de áreas rurais”, diz Bartkus.

Economizar tempo pode salvar vidas.

O hospital, no extremo norte de Rio Rancho, com caminho direto para a US 550, está posicionado na fronteira entre o metroplex e o condado rural de Sandoval. Isso significa que o departamento pode ver traumas de ambos os mundos. Um dia no pronto-socorro tem potencial para ver casos que vão desde acidentes industriais ocorridos na cidade até trabalhadores em fazendas trazidos pela família após um acidente com trator.

A inauguração do hospital em 2012 "tornou o transporte por ambulância um jogo totalmente diferente", disse a diretora da Cuba Ambulance, Myra Sande.

Sua empresa - o único serviço de ambulância qualificado pela Comissão de Regulação Pública no setor norte ao longo da US 550 - viu o tempo total de ida e volta cair de 4 para 6 horas para transportar um paciente até Albuquerque para 3 horas e meia para chegada e tratamento no SRMC.

“Os hospitais do centro de Albuquerque estão tão ocupados que nossa equipe pode enfrentar uma espera de até duas horas para ter um paciente internado em um pronto-socorro”, diz ela. "Ser capaz de admitir pessoas no SRMC significa que elas podem voltar ao serviço em sua cidade natal muito mais rápido."

A presença do hospital também significou economia de tempo e mão de obra para o condado, de acordo com o chefe dos bombeiros do condado de Sandoval, James Maxon. “Sem a expansão do hospital para o condado de Sandoval, provavelmente teríamos que aumentar nossa equipe em um terço”, diz ele.

Grande parte da proteção contra incêndio do condado de Sandoval continua sendo um sistema voluntário, diz Maxon, e apenas duas das 20 estações do condado estão abertas 24 horas por dia, 7 dias por semana, com as outras 18 operando em regime de plantão. Ser capaz de manter as ambulâncias dentro dos limites do condado significa mais tempo com os veículos alojados em sua base. A diferença na quilometragem também resultou em economia nos custos de manutenção e no desgaste dos veículos, diz ele.

Ter o SRMC como parte integrante do Sistema de Saúde da UNM traz um benefício agregado ao município, de acordo com Bartkus, e também permite uma maior coordenação do atendimento ao trauma. Por exemplo, a maioria dos pacientes enviados para um hospital após um acidente de ônibus amplamente divulgado na I-25 neste verão foram recebidos e tratados no SRMC, diz Bartkus.

Se a taxa de 6 de novembro for aprovada, a principal prioridade para os fundos gerados será expandir os serviços de emergência para que o SRMC abrigue um centro de trauma de Nível III, diz Bartkus.

“Isso nos fornecerá uma resposta mais estruturada ao atendimento ao trauma”, diz ele. "O maior benefício estará em nossa sala de cirurgia, com cirurgiões e anestesistas dentro de 30 minutos após a chegada do trauma."

Bartkus acrescenta que o SRMC viu alguns casos de trauma significativos trazidos diretamente por amigos e parentes dos pacientes que não acreditavam que tivessem tempo para esperar por uma ambulância.

Mas nem todos os walk-ins são casos de trauma - e muitos têm conclusões muito felizes para todos os envolvidos, diz ele. “Embora não tenhamos um programa de trabalho de parto e parto, tivemos vários partos no pronto-socorro e tratamos com sucesso pacientes que estavam em parada cardíaca total”, diz ele.

Enquanto isso, o compromisso do hospital com o condado de Sandoval continuará a crescer à medida que seus serviços de emergência evoluem para acompanhar o crescimento da população.

“Tivemos um crescimento fenomenal nos últimos anos”, diz ele. "Em alguns anos, tivemos um crescimento de 20% e, no ano passado, tivemos cerca de 24,000 visitas de pacientes."