Inscreva-se para se tornar um mentor ou pupilo com o Programa de Mentoria de Funcionários de Ciências da Saúde. Desenvolva uma rede de apoio que irá aprimorar sua experiência de trabalho.
Candidatura a mentor Candidatura a mentor
Os funcionários da UNM Health Sciences abertos a explorar uma relação mentor/mentor podem se inscrever para participar do Programa de Mentoria HSC da UNM. O Programa de Mentoria HSC começará a aceitar inscrições em 2º de março de 2026 e o prazo final para inscrição é 17 de abril de 2026.
A missão do Programa de Mentoria de Funcionários do HSC é fornecer recursos de treinamento aos funcionários, explorar oportunidades de crescimento e expandir o networking dentro da Universidade.
O programa HSC Staff Mentorship é trazido a você por Rebecca Napier, Vice-Presidente de Finanças e Administração, HSC, em colaboração com o departamento de Recursos Humanos da universidade. Com o patrocínio executivo de Rebecca Napier e os recursos de treinamento de RH, o programa recentemente reformulado é mais estruturado e formalizado de uma forma que promoverá o máximo de crescimento e oportunidade para mentores e mentorados.
Todos os workshops e eventos de desenvolvimento profissional no programa são projetados para promover os pontos fortes e o potencial de carreira dos mentorados. Os workshops são projetados para ajudar os mentorados a identificar e promover seus pontos fortes e habilidades e desenvolver habilidades de liderança. Os mentores são incentivados a participar de alguns dos workshops com seus mentorados.
Além de participar das oficinas. Espera-se que os mentores e pupilos se reúnam uma vez por mês (pessoalmente, virtual etc.) durante a duração do programa e preencham os formulários de check-in mensais.
Ao final da coorte do programa, os mentores e pupilos que concluírem os requisitos do programa recebem um certificado de conclusão. Para concluir o programa, os pupilos (e mentores) devem concluir as avaliações como parte do ciclo do programa.
Os orientandos devem comparecer a pelo menos três das sessões de desenvolvimento fornecidas para concluir o programa.
O objetivo é ajudar a melhorar os conhecimentos, habilidades e habilidades do pupilo, bem como compreender a cultura de HSC. Mentores e pupilos também têm oportunidades de fazer contatos e trocar ideias.
Qualidades buscadas em mentores:
Qualidades buscadas nos pupilos:
OBSERVAÇÃO: A participação no Programa de Mentoria do HSC não garante de forma alguma o avanço, promoção ou aumentos salariais. O programa tem como objetivo inspirar e apoiar uma carreira gratificante e em evolução na UNM. O programa é projetado para ajudar a fornecer aos membros da equipe de excelência suporte e recursos para ajudá-los a crescer em suas carreiras.
O programa deve inspirar o crescimento e o desenvolvimento da carreira, sem interferir ou impor a responsabilidade do funcionário em relação ao cargo, principalmente no que diz respeito ao tempo de dispensa. Um pupilo no programa de mentoria pode esperar dedicar duas a três horas por mês ao programa e um mentor pode esperar dedicar uma a duas horas por mês.
Os eventos de 2026 ainda estão em desenvolvimento:
Aqui estão exemplos dos eventos do ano passado.
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Sessão de Orientação - 22 de junho de 2026, das 10h às 12h |
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Workshop 1 - Pensando sem um botão de fácil acesso Nem todo desafio tem uma resposta clara. Sua forma de reagir é frequentemente moldada pelo seu estilo DiSC. Este curso se concentra em lidar com a ambiguidade e resolver problemas quando não há um caminho óbvio a seguir. Os participantes aprenderão como diferentes estilos reagem à incerteza, praticarão o pensamento lento e ponderado e explorarão múltiplas perspectivas para tomar decisões bem fundamentadas e ponderadas em situações complexas. |
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Oficina 2 - Mentalidade de Líderes A liderança começa com a forma como você pensa. A Mentalidade do Líder concentra-se no desenvolvimento das atitudes e crenças que impulsionam um comportamento de liderança eficaz. Neste workshop, os participantes exploram como a transição de uma abordagem reativa e focada em tarefas para uma mentalidade proativa e centrada nas pessoas pode melhorar a confiança, o engajamento e os resultados. Por meio da aplicação prática, os participantes aprenderão a assumir responsabilidade, priorizar o que é mais importante e liderar com propósito. O curso enfatiza a construção de credibilidade, o fortalecimento de relacionamentos e o alinhamento de ações com os objetivos organizacionais, além de ajudar líderes a superar desafios e gerar impacto significativo. |
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Workshop 3 - Desarrumando Tudo Em um ambiente em rápida transformação, o sucesso depende da capacidade de pensar diferente e agir com ousadia. O programa Disrupt Everything capacita os participantes com a mentalidade e as ferramentas necessárias para questionar pressupostos, reformular problemas e impulsionar inovações significativas. Este workshop ajuda os participantes a irem além da melhoria incremental e a identificarem oportunidades transformadoras. Eles aprenderão a questionar o status quo, gerar soluções criativas e assumir riscos calculados que levam a resultados impactantes. Por meio da aplicação prática, desenvolverão confiança para lidar com mudanças e liderar a inovação em suas equipes e organizações. |
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Oficina 4 - Networking, dar e receber feedback de alto impacto Relacionamentos sólidos e feedback eficaz são essenciais para o sucesso individual e da equipe. Este workshop combina as habilidades de networking estratégico com a capacidade de dar e receber feedback de uma forma que constrói confiança e impulsiona o desempenho. Os participantes aprenderão como construir conexões profissionais significativas, fortalecer relacionamentos existentes e se comunicar com propósito. A sessão também se concentra em fornecer feedback claro e construtivo e em como responder ao feedback com abertura e responsabilidade. Por meio de exercícios práticos, os participantes desenvolverão a confiança necessária para conduzir conversas que aprimorem a colaboração, melhorem o desempenho e promovam um ambiente de trabalho positivo. |
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Workshop 5 - Resiliência e Mudança Este workshop desenvolve os comportamentos essenciais para manter a eficácia durante períodos de mudança. Os participantes fortalecerão sua capacidade de adaptação a prioridades variáveis, gerenciar suas reações pessoais à incerteza e manter o desempenho sob pressão. A ênfase é colocada na autoconsciência, flexibilidade e apoio a outras pessoas durante a mudança, visando sustentar o engajamento e alcançar resultados. |
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Workshop 6 - Fundamentos dos Multiplicadores (virtual/híbrido) Grandes líderes não apenas lideram — eles amplificam a inteligência e a capacidade daqueles ao seu redor. O programa Fundamentos da Liderança Multiplicadora apresenta os princípios básicos da liderança multiplicadora, ajudando os participantes a compreender como seus comportamentos podem expandir ou limitar o potencial dos outros. Neste workshop, os participantes aprendem a mudar de uma abordagem diretiva para uma que incentive a contribuição, o senso de responsabilidade e o crescimento. Eles explorarão estratégias práticas para criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, desafiadas e capacitadas para dar o melhor de si. Por meio da reflexão e da aplicação prática, os participantes desenvolvem as habilidades necessárias para fomentar o engajamento, fortalecer o desempenho da equipe e alcançar melhores resultados, liberando todo o potencial de seus times. |
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Sessão de encerramento - dezembro de 2026, data / hora a definir |
Programa de Mentoria de Funcionários do HSC da UNM
MSC07
1 Universidade do Novo México
Albuquerque, Novo México 87131