Inscreva-se para se tornar um mentor ou pupilo com o Programa de Mentoria de Funcionários de Ciências da Saúde. Desenvolva uma rede de apoio que irá aprimorar sua experiência de trabalho.
Inscrição do mentorando Inscrição do mentor
Os funcionários da UNM Health Sciences abertos a explorar uma relação mentor/mentor podem se inscrever para participar do Programa de Mentoria HSC da UNM. O Programa de Mentoria HSC começará a aceitar inscrições em 2º de março de 2026 e o prazo final para inscrição é 17 de abril de 2026.
A missão do Programa de Mentoria de Funcionários do HSC é fornecer recursos de treinamento aos funcionários, explorar oportunidades de crescimento e expandir o networking dentro da Universidade.
O programa HSC Staff Mentorship é trazido a você por Rebecca Napier, Vice-Presidente de Finanças e Administração, HSC, em colaboração com o departamento de Recursos Humanos da universidade. Com o patrocínio executivo de Rebecca Napier e os recursos de treinamento de RH, o programa recentemente reformulado é mais estruturado e formalizado de uma forma que promoverá o máximo de crescimento e oportunidade para mentores e mentorados.
Todos os workshops e eventos de desenvolvimento profissional no programa são projetados para promover os pontos fortes e o potencial de carreira dos mentorados. Os workshops são projetados para ajudar os mentorados a identificar e promover seus pontos fortes e habilidades e desenvolver habilidades de liderança. Os mentores são incentivados a participar de alguns dos workshops com seus mentorados.
Além de participar das oficinas. Espera-se que os mentores e pupilos se reúnam uma vez por mês (pessoalmente, virtual etc.) durante a duração do programa e preencham os formulários de check-in mensais.
Ao final da coorte do programa, os mentores e pupilos que concluírem os requisitos do programa recebem um certificado de conclusão. Para concluir o programa, os pupilos (e mentores) devem concluir as avaliações como parte do ciclo do programa.
Os orientandos devem comparecer a pelo menos três das sessões de desenvolvimento fornecidas para concluir o programa.
O objetivo é ajudar a melhorar os conhecimentos, habilidades e habilidades do pupilo, bem como compreender a cultura de HSC. Mentores e pupilos também têm oportunidades de fazer contatos e trocar ideias.
Qualidades buscadas em mentores:
Qualidades buscadas nos pupilos:
NOTA: A participação no Programa de Mentoria do HSC não garante, de forma alguma, progressão na carreira, promoção ou aumento salarial. O programa visa inspirar e apoiar uma carreira gratificante e em constante evolução na UNM. Ele foi concebido para oferecer aos funcionários de destaque o apoio e os recursos necessários para o desenvolvimento de suas carreiras.
O programa deve inspirar o crescimento e o desenvolvimento da carreira, sem interferir ou impor a responsabilidade do funcionário em relação ao cargo, principalmente no que diz respeito ao tempo de dispensa. Um pupilo no programa de mentoria pode esperar dedicar duas a três horas por mês ao programa e um mentor pode esperar dedicar uma a duas horas por mês.
Os eventos de 2026 ainda estão em desenvolvimento:
Aqui estão exemplos dos eventos do ano passado.
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Sessão de Orientação - 22 de junho de 2026, das 10h às 12h |
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Workshop 1 - Pensando sem um botão de fácil acesso Nem todo desafio tem uma resposta clara. Sua forma de reagir é frequentemente moldada pelo seu estilo DiSC. Este curso se concentra em lidar com a ambiguidade e resolver problemas quando não há um caminho óbvio a seguir. Os participantes aprenderão como diferentes estilos reagem à incerteza, praticarão o pensamento lento e ponderado e explorarão múltiplas perspectivas para tomar decisões bem fundamentadas e ponderadas em situações complexas. |
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Workshop 2 - Mentalidade de Líderes A liderança começa com a forma como você pensa. A Mentalidade do Líder concentra-se no desenvolvimento das atitudes e crenças que impulsionam um comportamento de liderança eficaz. Neste workshop, os participantes exploram como a transição de uma abordagem reativa e focada em tarefas para uma mentalidade proativa e centrada nas pessoas pode melhorar a confiança, o engajamento e os resultados. Por meio da aplicação prática, os participantes aprenderão a assumir responsabilidade, priorizar o que é mais importante e liderar com propósito. O curso enfatiza a construção de credibilidade, o fortalecimento de relacionamentos e o alinhamento de ações com os objetivos organizacionais, além de ajudar líderes a superar desafios e gerar impacto significativo. |
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Workshop 3 - Desarrumando Tudo Em um ambiente em rápida transformação, o sucesso depende da capacidade de pensar diferente e agir com ousadia. O programa Disrupt Everything capacita os participantes com a mentalidade e as ferramentas necessárias para questionar pressupostos, reformular problemas e impulsionar inovações significativas. Este workshop ajuda os participantes a irem além da melhoria incremental e a identificarem oportunidades transformadoras. Eles aprenderão a questionar o status quo, gerar soluções criativas e assumir riscos calculados que levam a resultados impactantes. Por meio da aplicação prática, desenvolverão confiança para lidar com mudanças e liderar a inovação em suas equipes e organizações. |
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Workshop 4 - Networking e Como Dar e Receber Feedback de Alto Impacto Relacionamentos sólidos e feedback eficaz são essenciais para o sucesso individual e da equipe. Este workshop combina as habilidades de networking estratégico com a capacidade de dar e receber feedback de uma forma que constrói confiança e impulsiona o desempenho. Os participantes aprenderão como construir conexões profissionais significativas, fortalecer relacionamentos existentes e se comunicar com propósito. A sessão também se concentra em fornecer feedback claro e construtivo e em como responder ao feedback com abertura e responsabilidade. Por meio de exercícios práticos, os participantes desenvolverão a confiança necessária para conduzir conversas que aprimorem a colaboração, melhorem o desempenho e promovam um ambiente de trabalho positivo. |
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Workshop 5 - Resiliência e Mudança Este workshop desenvolve os comportamentos essenciais para manter a eficácia durante períodos de mudança. Os participantes fortalecerão sua capacidade de adaptação a prioridades variáveis, gerenciar suas reações pessoais à incerteza e manter o desempenho sob pressão. A ênfase é colocada na autoconsciência, flexibilidade e apoio a outras pessoas durante a mudança, visando sustentar o engajamento e alcançar resultados. |
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Workshop 6 - Fundamentos dos Multiplicadores (virtual/híbrido) Grandes líderes não apenas lideram — eles amplificam a inteligência e a capacidade daqueles ao seu redor. O programa Fundamentos da Liderança Multiplicadora apresenta os princípios básicos da liderança multiplicadora, ajudando os participantes a compreender como seus comportamentos podem expandir ou limitar o potencial dos outros. Neste workshop, os participantes aprendem a mudar de uma abordagem diretiva para uma que incentive a contribuição, o senso de responsabilidade e o crescimento. Eles explorarão estratégias práticas para criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas, desafiadas e capacitadas para dar o melhor de si. Por meio da reflexão e da aplicação prática, os participantes desenvolvem as habilidades necessárias para fomentar o engajamento, fortalecer o desempenho da equipe e alcançar melhores resultados, liberando todo o potencial de seus times. |
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Sessão de encerramento - dezembro de 2026, data / hora a definir |
Programa de Mentoria de Funcionários do HSC da UNM
MSC07
1 Universidade do Novo México
Albuquerque, Novo México 87131